天津市制冷学会工程与安全委员会（下面简称学会）换届后第一次常委会于2014年7月22日上午在执行主任单位“天津锋尚机电工程有限公司”会议室举行。

  参加会议的有工程与安全委员会主任委员伍小亭总工，执行主任委员余为峰董事长，副主任委员吕强总工，李华文技术总监级及副主任委员单位代表、常委陈又力总经理及其他常委单位代表。工程与安全委员会德高望重的老顾问张永铨、何耀东、高佛佑、葛执中、张燕立等参加会议，秘书处全体人员出席会议。天津市制冷学会副秘书长杨永安教授列席会议。

  会议由余为峰执行主任委员主持。

  9点30分执行主任委员宣布本次会议主题是“组织、经费、活动”。

  针对议题会议进行了热烈的讨论、经过讨论、协商在以下几个问题达成一致意见。

一、组织建设

  1.学会的工作宗旨是为会员单位服务，必须有一个强有力的支撑，有一个得力的服务群体，经秘书处推荐，常委会通过，决定吸收“环渤海金桥企业管理服务有限公司”为工程与安全委员会秘书单位，任命该公司总经理董芳为工程与安全委员会秘书，在秘书长领导下负责日常活动策划及联络工作，还负责业内宣传工作、操办具体会务，发布会议信息及活动具体落实。学会定下的活动计划由董芳出面操办并通过学会刊物及时报道。

  会上董芳总经理介绍了她公司概况，有宽敞固定办公场所，有严禁的专业团队，董芳表示愿意为学会服务，过去为学会多次组织过年会等活动，大家评价较好，今后会更加努力工作，让大家满意。

  2.会议认为要随时发展新的会员单位，对三次不参加活动的原有会员单位，秘书处给与提醒也置之不理的应予以取消会员资格，不再占用有限的会员名额。

  3.学会专家组原有成员因大部分年事已高，准备充实年轻同志。（包括设计单位，监理，施工单位的）

二、经费问题

  会议重申，工程与安全委员会不从一般会员单位收取会费，只从常委以上单位收取会费，标准是常委单位5千元/年、副主任单位1万元/年、执行主任单位2万元/年。今年8月底会费一律交齐。收上来的会费用于工程与安全委员会活动支出。建立收支账目，并设有严格的监督机制，收支透明。

  会上主任委员、执行主任委员都强调本学会：一、不能乱收费；二、活动不能太商业化；三、不以盈利为目的；四、为基层做好服务、干实事。

三、今后活动设想

  1.继续开展工程质量评估、咨询、论证活动，开展四新产品（新技术、新工艺、新材料、新设备）评估。

  2.为企业服务，开展技术研讨工作。

  3.学会组织施工单位与设计单位座谈，交流设计意图如何实现及施工图深化设计问题，使工程质量满足规范要求又能切实有效实施。

  4.组织学术报告。向会员单位征求感兴趣的迫切需求的技术课题，在统一梳理分析的基础上，请有关专家做学术报告。

  5.在会员中发放调查问卷，以施工企业为切入点，了解施工单位需求，找出工程安装技术的关键点，安全生产的关键点，并研究问题解决的方法，使设计单位及施工单位都从中得到收获。（希望各单位提出问题）

  6.完善的空调自动控制、自动检测是对暖通专业新的要求，也是目前专业短板。学会联系自控专业生产厂家及“中发”等有经验的公司对业内企业进行讲课培训，提高行业整体水平，同时也给自控厂家自我宣传的机会。目前可由各个安装企业向学会提出具体要求，经过收集、整理再做具体安排。最终实现目标是使一些工程真正实现“能源监测平台”及“机房自动运行程序控制”，实现“节能”“减排”国策，同时达到安全生产目的。

  7.下半年工程与安全委员会与地源热泵专业委员会搞一次联合活动，以地源热泵工程为例，专题研讨如何提高工程质量。

  8.组织会员单位互访，观摩实际工程，（业内展示）进行优质典型示范工程评比，取长补短，提高行业总体水平。

  9.学会将组织会员参观国内最好的制冷实验室。

  10.大家议论了目前市场无序竞争情况，希望无序向有序发展中，学会能做些工作。

天津市制冷学会副秘书长杨永安教授，代表制冷学会对工程与安全委员会的工作给与高度评价，并提出以下建议：

  1.紧抓施工安全工作，这是市政府最关心的。

  2.工程与安全委员会，多搞技术工作。

  3.工作常态化，常抓不懈。

  4.今后活动商学院可提供教室作为会议场所，欢迎大家。

  最后执行主任余为峰作总结发言，要求会后秘书处逐项落实会议形成的决议，工作逐步推行，达到既定目标：推广四新（新技术、新工艺、新材料、新设备），实现节能减排，服务各企业，用业绩回报社会。