天津“EMC”领跑者
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  当前在我国,合同能源管理专指从事能源服务的企业(简称EMC)通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括:能源审计、项目设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能服务,并从客户节能改造后获得的节能效益中,收回投资和取得利润的一种商业运作模式。 

  合同能源管理(EMC),是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

  能源管理合同在实施节能项目的企业用户与节能服务公司之间签订,它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式,锋尚机电将其分为合作式EMC、包干式EMC、培训式EMC。作为一种面向市场的节能新机制,EMC有着广阔的应用发展前景,也必将成为所有企业共同关注并接受的节能新举措。

  天津锋尚机电工程有限公司作为专业化的中央空调节能服务公司,通过提供优质高效的节能服务,详细完备的设计方案。为各企业提高能源利用效率、降低成本并获得稳定的节能收益,而量身制订并实施中央空调节能降耗服务方案。成功地在天津实践了合同能源管理的具体模式,发挥了典型示范作用。推广合同能源管理,不仅使锋尚机电迅速成为了天津节能服务领域的领跑者,并且为企业今后的可持续发展奠定了坚实的基础。

 

“合作式EMC”与企业分享节能

    

  海泰大厦地处天津市滨海高新区核心位置,总建筑面积3.8万平米,空调面积2.6万平米,是主要以政府办公为主,并相应配套一些宴会厅、会议室、写字楼、休闲中心等。中央空调系统采用三台直燃型溴化锂冷水机组,两用一备完全能满足大厦的夏季制冷、冬季供热需求。2008年锋尚机电与海泰大厦签署了 “合作式EMC”,进行中央空调系统节能改造工作。所谓“合作式EMC”是指,双方签署节能合作利益分享备忘录,由用户承担空调运营费用的对外结算,锋尚机电只负责空调运营管理的合作模式。

  作为锋尚机电为用户提供服务的起点,首先由锋尚机电的专业人员针对大厦的具体情况,对空调系统各种耗能设备和环节进行了能耗测评,测定其当前能耗水平。为了保证能耗测评的准确性,选取不同的时间段对大厦的水、电、气等能源的消耗量做详细记录,并绘制成“日耗能曲线表”与“年度周平均耗能曲线表”,以此对以后同一时段的运行提供借鉴。而后结合大厦过去的年平均值及当时室内外的温度、湿度、办公区域和公共区域的人员分布状况等做出最终的能源审计报告。

  在分析了能源审计报告的基础上,锋尚机电发现海泰大厦现有的空调系统存在着诸如排烟不畅、溴化锂机组真空度不够、水系统管路分配不合理、建筑漏风严重等现象。根据实际使用情况,锋尚机电决定维持大厦现有的空调系统,不做重大改变,仅通过对机组的实际操作及管理达到节能的目的。

  合同签定后锋尚机电派驻专业的技术人员进行机组运行管理。安排运行人员每天在开机前检查机组的真空度,记录并时刻关注各机组各个参数的变化情况;每天机组运行结束后,记录机组的耗电量和耗气量;每10天和以前的记录数据进行比较,及时准确的了解数据出现偏差的原因,方便在以后的运行过程中注意着相应的问题,找出更多捷径的节能办法;每天记录室外的温、湿度变化,根据空调温、湿度和外界环境温、湿度的综合考虑设定相应的主机出水温度、冷却水温度;合理搭配运行设备,按照机组所需流量合理确定开启冷冻水泵和冷却水泵的数量;确保各管道的保温层完好,定期派人员检查和修补;水系统的处理,定期排水、投放防垢剂,清洗过滤器,确保冷却水系统保持最佳效果。运行过程中,锋尚机电管理人员时刻关注各设备的情况,并在巡视过程中发现问题时,及时写好详细的故障说明和相应的故障解决办法,交给物业管理部门,使其能够较快的解决问题,保证了机组的节能运行。

  由于接受的是合同能源管理的节能服务新机制,海泰大厦在后期为锋尚机电提供了范围内的支持,也使得双方的合作收到了良好的效益。通过节能运行管理,制冷期同期比较,海泰大厦总运行费用2008年比2006年减少25%,2008年比2007年减少20%。该项目中锋尚机电在没有改变海泰大厦原有中央空调系统的条件下,最终使海泰大厦的中央空调系统超额实现了预定节能目标,而这一数据也充分的表明了锋尚机电在中央空调系统节能运营管理方面的独特优势。

 

包干式EMC”为企业节能保驾护航

    

  坐落于天津市滨海高新区的国际创业中心,建筑面积约1.6万平米,其中1.3万平米需要采暖和制冷,0.3万平米仅需要采暖。中央空调形式为直燃型溴化锂吸收式冷温水机组,燃料为柴油,1998年投入使用至今,累计能耗较大。2009年锋尚机电与国际创业中心签署了“包干式EMC”,进行中央空调系统节能改造工作。所谓“包干式EMC”是指,用户提出空调需求,向锋尚机电支付相应费用,由锋尚机电全面接管空调运营及对外费用结算,实现全面专业化服务外包的合作模式。

  锋尚机电前期以同样的方式为国际创业中心做了能耗测评,发现现有中央空调系统存在能源选择不合理、系统阻力过大导致水泵功率过高、空调末端使用十余年未经清洗等严重问题,为了达到节能减排和降低能耗,需要对现有的中央空调系统进行改造,并保证改造后的系统使用年限不低于5年。其中所有的改造费用均由锋尚机电承担,而改造中新增的设备与设施所有权归国际创业中心所有。国际创业中心在整个项目实施过程中只需协助相关手续的办理及按合同约定定期支付项目费用。

合同签订后,锋尚机电为国际创业中心的中央空调机房系统进行了全面的改造:

  A、将两台燃油型溴冷机的燃烧器全部拆除,替换成燃气型燃烧器;将原有燃油型采暖锅炉更换 为燃气型采暖锅炉并新增燃气管道。其中与天然气公司进行前期洽谈、设计、施工等工作均由锋尚机电完成。

  B、拆除冷冻水系统的部分多余管路,对“臃肿过长”的管路进行“瘦身”,减少了管道阻力,使水泵的流量和扬程都大大增加,因此锋尚机电将原有6台水泵更换为现有的4台水泵,并与原水系统管路连接。每台水泵的功率平均降低了25%,这为后期的节能运行打下了良好的基础。

  C、进行冷却塔布水器清理、冷却塔内部除垢、重新刷防锈漆;溴化锂机组铜管清洗、真空检漏;系统管道检漏等;还将楼内所有的回风口网罩及风机盘管翅片进行了专业化的清洗。

  通过锋尚机电专业化的施工改造及运营管理,根据目前统计数字显示,国际创业中心2009年中央空调系统节能量达到50%以上,这是一个惊人的数字,已经远远超过了国家“11520计划”的节能目标,为我国的节能减排事业贡献了一份力量。而此项目目前业已被中国节能协会节能服务产业委员会授予“2009中国节能服务产业优秀示范项目”。

  锋尚机电作为EMC项目在天津的领跑者,也伴随着EMC项目的成功实施,将会使“合同能源管理”被越来越多的人所认识,会吸引更多的节能机构、节能设备生产商和投资者组建并投入更多的节能项目,以推动和促进节能降耗产业化链条的快速发展。